Статьи

то вовсе не громкая и голословная фраза… Много кандидатов, приходящих на собеседование подписались бы под каждым ее словом.
Страдает от потери работы или длительного ее поиска не только сам кандидат, но и его семья.

Сегодня мне очень захотелось поговорить с Вами на эту тему.

Уж очень часто, в последнее время, я стала сталкиваться с ней, будучи невольным свидетелем споров между мужчиной и женщиной.
Может быть тому виной ))) моя работа, связанная с персоналом, с общением с руководителями компаний…?

Какие вопросы не задают успешные кандидаты.

Сегодня я хочу, поговорить с вами о некоторых вопросах, которые иногда задают кандидаты, приходя на собеседования. Читая эту статью, вспомните, возможно, именно эти вопросы вы задавали на собеседовании в компании,  куда вас не пригласили, хотя вы как кандидат полностью подходили по требованиям.

Так о чем же не стоит говорить на собеседовании?

«В чем будут заключаться мои обязанности?»

Что такое «вовлеченность персонала», зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? 
Помните лозунг «Кадры решают все»? В нем море правды. Ведь с «правильными» сотрудниками, увлеченными своим делом можно добиться многого. 
Вовлеченные работники:
• удовлетворены своей работой;
• заинтересованы в успехе компании;
• разделяют корпоративную культуру компании;

Главная задача менеджера – включать рубильник, чтобы запустить энергию энтузиазма.
Нельзя взять и научить мудрости и ответственности, но их можно разбудить.

Ни для кого не секрет, что сейчас настали сложные времена…
Когда экономика в кризисе, то наступают тяжелые времена не только для нас с вами, но и для всего БИЗНЕСА в целом. И вот тогда у каждого человека, а тем более у РУКОВОДИТЕЛЯ компании, время от времени возникают сложные жизненные ситуации.
И вот тут-то нужно задуматься: 

1. Вместо требований просьбы, вопросы и предложения
2. Вместо жалоб просьбы и требования
3. Вместо обвинений факты нарушения, не забывая предложения по исправлению ошибок
4. Вместо критики личностей или качеств используй критику действий
5. Вместо нагнетания и угроз описания вероятныx последствий
6. Вместо поиска виновныx поиск причин и путей исправления

Специалисты «Кадрового центра «Статус» уже 10 лет отслеживают различия в названиях отделов: отдел по работе с персоналом и отдел кадров.

Что такое «вовлеченность персонала», зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу?
Помните лозунг «Кадры решают все»? В нем море правды. Ведь с «правильными» сотрудниками, увлеченными своим делом можно добиться многого.


Вовлеченные работники:
• удовлетворены своей работой;
• заинтересованы в успехе компании;
• разделяют корпоративную культуру компании;
• готовы расти личностно и профессионально;
• сплачивают коллектив и создают здоровую атмосферу.

Сотрудники «Кадрового центра «Статус» ежедневно проводят множество собеседований. Приходиться общаться с совершенно разными людьми и манипуляторами в том числе.
Давайте вспомним кто же такие манипуляторы.
Чаще всего это НЕБЛАГОПОЛУЧНАЯ личность, которая стремится управлять собой и окружающими, причем относится к людям как к вещам и не осознает фальшивость и нежизненность своего поведения.