Требовать можно только у себя. У остальных нужно просить.

От 1-го лица: о требованиях кандидатов к работодателю.

Сегодня я перечислю требования кандидатов РБ, которые они предъявляют, в это кризисное время, к работодателю.Такого рода кандидаты занимают активную жизненную позицию  и хотят управлять своей судьбой.

В список требований входят:
* своевременные выплаты заработной платы и соблюдение всех норм трудового договора;
* транспортная доступность (при отсутствии личного авто);
* компенсация транспортных расходов (если автомобиль сотрудника используется в работе);
* отсутствие ненормированного рабочего времени или оплата переработки;
* возможность профессионального роста (оплачиваемое работодателем обучение – курсы, тренинги и т.д.);
* обеспечение спецодеждой и спецсредствами;
* укомплектованность рабочего места, предоставление необходимого инструментария для работы;
* очерченный круг обязанностей и подчиненности.

Как же принимает решение, брать на работу кандидата с такими требованиями или нет, руководитель компании?

Ведь, как известно, в условиях рыночной конкуренции качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение многих компаний и организаций.

Решение о том брать ли на работу такого кандидата, как правило, принимается почти мгновенно и лишь иногда  в течение трех–пяти дней с момента проведения последнего интервью. Сделать подобный выбор трудно даже очень опытным руководителям, ведь в голове «блуждает» мысль, а получит ли компания отдачу от кандидата, когда выполнит ЕГО требования?

Анализируя требования кандидата, руководитель начинает учитывать ряд дополнительных факторов:

  •  особенности корпоративной культуры;
  •  сложившийся в компании или отделе психологический микроклимат;
  •  свой стиль управления;
  •  личностные особенности кандидата;
  • свою объективность, в то время, когдаон начинает контролировать свои эмоции, возникшие в ответ на требования кандидата;
  • при оценке требовательного кандидата руководитель учитывает не только общее впечатление от встречи, но и подробный анализ результатов проведенного интервью.

Уважаемые кандидаты, Помните!

  1. Руководители компаний не будут приспосабливать организацию к человеку».  Это японский подход, а не подход в РБ. Поэтому не перегните палку,озвучивая руководителю свои требования.
  2. При отборе работников  руководители компаний РБ обращают внимание на их специальные знания, навыки и практический опыт, необходимый для немедленного вхождения в должность, а не на их «хотелки».
  3. Выдвигая требования, вспоминайте содержание сказки «О рыбаке  и золотой рыбке». Помните, с чем осталась старуха?
  4. Рядом с вами в конкурсном отборе могут участвовать кандидаты без требований. В этом случае конечное решение при отборе не в вашу пользу.
  5. Не только кандидаты, но и руководители компаний занимают активную жизненную позицию  и хотят управлять судьбой компании... Требования – это всегда риски. Будьте готовы рисковать!
  6. Требования одних отнюдь не являются обязательными к исполнению для других.

 

 

Наталья Чайлытко,

директор «Кадрового центра «Статус»