Оценка состояния профессионального отбора персонала в организации

Предлагаем руководителям тест-оценку состояния профессионального отбора персонала в организации.

Основное назначение приведенного теста состоит в том, чтобы привлечь Ваше внимание к проблемам, с которыми Вы столкнетесь, если захотите, чтобы у Вас работали только подходящие люди.

 

Тест "Оценка состояния профессионального отбора персонала в организации"

N

Вопрос

Да

Нет

1.

Есть ли у Вас план подбора персонала на следующий год с расчетом потребности и затрат на персонал?

   

2.

Действительно ли Вы нуждаетесь в найме новых сотрудников?

   

3.

Рассматриваете ли Вы альтернативные процедуры при найме?

   

4.

Есть ли у Вас должностные инструкции для каждой вакантной должности, включая Вашу собственную деятельность?

   

5.

Имеете ли Вы модели рабочих мест на вакантные должности?

   

6.

В разработке модели рабочего места участвуют все работники службы персонала?

   

7.

Составляете ли Вы перечень требований, которым должны удовлетворять кандидаты на занятие должностей, на основе модели рабочего места?

   

8.

Выбираете ли Вы метод найма персонала в соответствии с видами конкретных работ и потребностями организации?

   

9.

Если Вы даете рекламные объявления о приеме на работу, то привлекают ли они нужных Вам людей?

   

10.

Пользуетесь ли Вы услугами кадровых агентств?

   

11.

Пользуетесь ли Вы услугами центров занятости населения?

   

12.

В Вашей организации не принято нанимать родственников, знакомых и друзей?

   

13.

Знаете ли Вы статьи КзоТ, связанные с отбором персонала и приемом на работу?

   

14.

Действительно ли Вы требуете от кандидата заполнения вступительных анкет и предоставления резюме?

   

15.

Требуете ли Вы от кандидата предоставления рекомендательных писем, проверяете ли рекомендации?

   

16.

Проводиться ли социально-психологическое тестирование кандидатов?

   

17.

Выбираете ли Вы метод подбора кандидатов в соответствии со спецификой их будущей работы (например, проверка знаний и умений, оценочные задания и др.)?

   

18.

Действительно ли Вы уделяете много времени для собеседования с кандидатами, заранее готовите вопросы для собеседований и внимательно выслушиваете ответы?

   

19.

Знаете ли Вы все необходимые документы при приеме на работу?

   

20.

Вы стараетесь сформировать большую часть сотрудников после прохождения испытательного срока?

   
 

Итого ответов:

   

 

Ключ теста.

Подсчитайте количество ответов "Да", "Нет" и выпишите в графу "Итого ответов". При наличии определенного количества ответов "Да" можно сделать следующие выводы о системе профотбора персонала:

  16 и более - отлично;

  от 12 до 15 - хорошо;

  от 8 до 11 - удовлетворительно;

  до - неудовлетворительно.