Добрый день, мои любопытные друзья «Кадрового центра «Статус»!
Сегодня пятница и у нас время рубрики «Волшебная минутка”.
Я, специалист по персоналу “Кадрового центра “Статус” Анастасия Прохоренко предлагаю Вам прочитать, еще одну притчу.
К ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ: притча «Про эффективный подбор персонала».
ВНИМАНИЕ: «Некоторые люди могут великолепно делать одну вещь, как Микеланджело. Другие создают вещи, такие как полупроводники или строят 747 самолетов — этот тип работы требует легионы людей. Для того чтобы дела шли как надо, вы должны найти неординарных людей»
СИТУАЦИЯ НЕДЕЛИ:
Не первый и мы уверены не последний руководитель компании, обращаясь за подбором персонала в наш «Кадровый центр «Статус» говорит: ” Этот специалист нам нужен был еще вчера…”, затем звучит намерение, как можно быстрее, в кратчайшие сроки закрыть заявку.
Из наблюдений: «Такая стратегия компании может привести, как к положительному результату, так и к отрицательному». Недаром говорят: «Поспешишь – людей насмешишь». Куда эффективнее подбирая персонал заранее продумать требования к кандидату, обозначить критерии подбора, такие, как: «Должно быть обязательно у кандидата», «Может, быть может, не быть», «Не должно быть у кандидата никогда». Эти критерии распространятся на:
-опыт работы кандидата;
– уровень образования;
– возраст;
– функциональные обязанности;
– знание продукта и пр.
Придерживаясь такой стратегии подбора, вы точно не купите “кота в мешке”. Ведь в ней заложен не один критерий – время подбора, а много важных критериев. Так, вероятность попадания в положительный эффект, а значит подбор эффективного сотрудника гораздо выше. Пусть такой подбор займет больше времени, но мы достигнем наилучшего результата в подборе. Риск попасть в отрицательный эффект равен 1 % и то, он возможен только в том случае, если кандидат окажется «маской».
Уважаемые руководители и HR- специалисты, а какую стратегию выберите Вы?
Всем хорошего настроения, и до следующей недели!
Анастасия Прохоренко
специалист по персоналу “Кадрового Центра “Статус”