САМЫЙ ПЕРВЫЙ ЭТАП НАЙМА ПЕРСОНАЛА – СОСТАВЛЕНИЕ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ.

Из практики знаю, что у некоторых руководителей или специалистов по подбору – это самый нелюбимый этап.

Каждый подбор, как Марафон. 
Начинаем с практики 1 этапа. Некоторые руководители и специалисты по подбору чувствуют эффект сразу.
СОВЕТ ДНЯ. Помните, что практически не существует идеальных для конкретной вакансии кандидатов, поэтому важно уметь расставлять приоритеты в требованиях к кандидатам и выбирать лучшего и наиболее подходящего на открытую вакансию в вашей компании.

Итак, профиль состоит из:
описания компетенций,
опыта,
анкетных данных, необходимых для выполнения конкретной работы в конкретной организации. 

Правила составления профиля:
• ФОРМУЛИРУЕМ КОМПЕТЕНЦИИ КОНКРЕТНО И ТОЧНО.
Например, “внимательность” включает:
умение быстро сосредотачиваться;
быстро замечать, находить и устранять ошибки;
умение публично признать свою ошибку;
постоянное желание выполнить работу (идеально) без ошибок;
грамотность.
• ЧЕТКО РАССТАВЛЯЕМ (РАНЖИРУЕМ) ПРИОРИТЕТЫ. 
Этот процесс проводится в письменном виде для всего списка приоритетов. В результате получается полный список пунктов: от самого ценного до наименее ценного.
Каждая компетенция должна иметь свою “мерку”.
Например, уровень владения английским:
1 – плохо, 2 – средне, 3 – хорошо, 4 – выше среднего, 5 – выдающийся
• УЧИТЫВАЙТЕ ПРИ СОСТАВЛЕНИИ ПРОФИЛЯ ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ДОЛЖНОСТИ, ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ И БЛИЖАЙШЕГО ОКРУЖЕНИЯ (КОЛЛЕКТИВА).
• СОСТАВЛЯЙТЕ ТАБЛИЦУ, в которой вы будете оценивать сотрудника с точки зрения его навыков необходимых на разных этапах его работы. 
Например, таблица может состоять из: критериев к сотруднику, этапов работы, личностных способностей и анализа.

При таком подходе к 1 этапу уровень эффективности и полезности каждого сотрудника, как на ладони. Чувствуйте, как все стало по полочкам и «в шоколаде»? 

Впереди другая тема и так называемые “фишки” для установления обратной связи.
Эти же примеры ответов сохраните в избранное, чтобы не забыть. 
Они известны мне и сотрудникам «Кадрового центра «Статус», все они действенные.
Если у Вас есть вопросы – пишите, в ближайших публикациях я отвечу на них.

С уважением к Вашему карьерному стремлению, дорогие HR и кандидаты.

+375 29 114-41-46 
+375 29 509-41-46

Наталья Чайлытко                                                

Директор ООО “Кадровый центр “Статус”